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Atlassian 에서 일일스크럼을 어떻게 하는지 알아보십시요

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이 글은 애자일 스프린트 시리즈 중 마지막 글입니다.   스프린트 계획 ,   스프린트 검토   및  스프린트 회고 를 수행하는 방식에 대해 알아보겠습니다. 스탠드업은 애자일 개발에서 가장 핵심적인 부분 중 하나이며, 잘못 이해되는 경우가 많은 개념입니다. 제대로 이해합시다 - 나 홀로 스탠드업으로는 애자일 팀이 되지 못합니다. 스탠드업은 자존심에 바람을 넣거나 직무를 정당화하는 자리가 아닙니다. 계획을 세우는 시간도 아닙니다. 계획은   스프린트 계획   시간에 세우면 됩니다. 장애물을 유일하게 언급하는 시간도 아닙니다. 막다른 길에 갇혔다면 도움을 요청하세요! 이번 글에서는 장애물을 효과적으로 처리하는 방법과 Atlassian에서 사용하는 요령에 관해 이야기하겠습니다. 여러분의 스탠드업(과 전반적인 애자일 프로그램)을 멋지게 만들어 드리고 싶습니다. 그렇다면 스탠드업(Stand-ups)이란 무엇일까요? 미식축구나 럭비 등 여러 스포츠에서, 팀은 각 경기 전에 모여 작전회의(허들)를 합니다. 허들은 전략적입니다. 경기 내내 팀에 지속해서 정보를 주고, 선수 간 연대감을 유지하며, 각 선수의 역할을 조정합니다. 소프트웨어 팀의 경우 스탠드업은 팀의 허들과 같습니다. 흔히   일일 스크럼 이라고 하는데, 모든 사람이 팀의 전망과 현황을 정확히 인식하도록 '우리'를 강화합니다. 바꿔 말하면 스탠드업은 핵심 팀(제품 소유자, 개발자 및 스크럼 마스터)이 관여하는 일일 회의입니다. 이 회의의 분위기는 팀마다 다르지만, Atlassian에서는 다음 3가지 간단한 질문을 바탕으로 구조를 마련합니다. 어제 무슨 업무를 수행했습니까? 오늘 무슨 업무를 수행 중입니까? 현재 방해가 되는 문제는 무엇입니까? 이런 질문을 통해 현황을 파악하고 팀에 장애가 되는 요소를 확인할 수 있습니다. 또한, 모든 사람이 팀에 기여하고 있다는 상태를 공유하면서 팀이 강화됩니다. 매일 각 구성원의 성공

(Case Study) 해외의 음악협회에서 JIRA를 선택한 이유를 확인해 보십시요.

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APRA|AMCOS 정보 APRA|AMCOS 는 작곡가, 작사가, 출판사의 음악 작품이 언제 어디서 재생, 연주, 복제되든지 간에 이들이 보상받을 수 있도록 합니다. 또한, 호주와 뉴질랜드 음악 소비자들이 세계의 음악 곡목에 접근할 수 있도록 지원합니다. APRA(호주 공연 권리 협회)와 AMCOS (호주 녹음 저작권자 협회)는 별개의 비영리 조직입니다. 하지만 많은 회원이 둘 모두에 속해 있어서 AMCOS는 일상적인 운영을 관리하도록 1997년에 APRA를 관리 업체로 임명했습니다. 수신 정보 처리 APRA는 회원이 작곡한 노래와 음악 작품의 공연 데이터를 수집합니다. 저는 최근에 솔루션 및 지원 관리자인 Mark Atkins와 함께   수년   간   자체   제작한   도구를   사용하다가   JIRA 로   이동한   이유 에 대해 이야기를 나누었습니다. Mark의 새로운 JIRA는 2012년 5월 18일 금요일에 오스트레일리아와 뉴질랜드 전역에서 전체 220명의 직원에게 배포되었습니다. Mark, 현재 개발 팀에서는 어떤 작업을 진행 중입니까? “대량의 데이터가 들어오면 우리는 그 데이터를 처리하고 돈을 주인, 즉 작곡자에게 분배해야 합니다. 우리의 최대 규모 데이터 피드 중 하나는 iTunes에서 구매가 이루어지는 노래입니다. 이 모든 데이터를 관리하기 위해 우리는 지난 15년 동안 사내에서 자체 시스템을 개발했습니다. 시스템은 타당한 수준으로 복잡하다 보니 시스템에는 자연적으로 추가된 기능, 버그 등 잡다한 것들이 많았습니다.” 그러면 작업을 어떻게 추적하십니까? "즉, JIRA에서는 '문제'라고 표현하는 AR(지원 요청)을 추적하려고 예전에 Lotus Notes 데이터베이스를 개발했습니다. 문제는 해당 도구에서 작업이 조직되는 방식으로는 AR을 잘 찾거나 우선 순위를 정하거나 특정 AR의 상태를 쉽게 추적할 수 없었습니다. 우리와 같은 관리자는 다양한 팀의